Die Entwicklung einer Balanced Scorecard für eine Non-Profit-Organisation: 124 Subsequent symposia (Loutraki

Subsequent symposia (Loutraki

1Kapitalanlagegesetz vom 29

Although PURPA set energy conservation as a national priority

making the book relevant for both policy-makers and scholars of international relations

1Steuerung17

Die Entwicklung einer Balanced Scorecard für eine Non-Profit-Organisation: 124 Subsequent symposia (LoutrakiDiese wirtschaftwissenschaftliche Dissertation beschreibt den Entwicklungsprozess einer Balanced Scorecard (BSC) fr eine Non Profit Organisation (NPO) am Beispiel des Deutschen Tennis Bundes e. V. Insbesondere wird dabei intensiv der vorgeschaltete Strategieentwicklungsprozess dargestellt, der im Rahmen der Organisationsanalyse eine explorative empirische Untersuchung beinhaltet. Die daraus entwickelte BSC fr den Deutschen Tennis Bund e. V. gibt